В мире бизнеса нередко случается, что кто-то пытается присвоить себе чужие идеи и разработки. Эта проблема вызывает множество споров и разногласий.
Сегодня я не собираюсь навязывать вам свою точку зрения. Моя цель – помочь вам разработать стратегию действий на случай, если вашу работу признают плагиатом (а это может произойти с каждым из нас).
Составление чёткого плана действий поможет вам избежать необдуманных поступков и импульсивных реакций.
Я расскажу вам, почему кража чужих идей недопустима и какие последствия могут быть для тех, кто этим занимается. Также я поделюсь своим мнением о вдохновении, которое может привести к плагиату.
Наконец, я дам вам руководство к действию, если вы решите использовать мои идеи, концепции, работу или подражать им.
Понимание, почему быть скопированным невыносимо
Подражание вызывает чувство несправедливости
Полагаю, все мы согласимся с тем, что быть объектом плагиата – это крайне неприятно. Ни один человек не будет рад узнать, что его идеи были использованы без разрешения.
Поэтому вполне естественно испытывать негативные эмоции по отношению к тому, кто позаимствовал слишком много идей из вашей работы. Особенно если вы потратили много времени и сил на создание онлайн-курса, нового продукта или оригинальной публикации в социальной сети.
Нет ничего более раздражающего, чем быть объектом плагиата. Это вызывает чувство несправедливости. Ведь кто-то другой использует вашу работу, хотя вы не давали на это согласия.
Плагиат может привести к потере прибыли
Копирование также влечет за собой страх, что кто-то украдет кусок пирога!
Вы потратили много усилий на разработку концепции, метода и т.д. Поэтому для вас немыслимо, чтобы нечестный человек присвоил ваши идеи и пожинал плоды от:
- Признания зрителей.
- Прибыли.
- Доходов, которые вы могли бы получить от своего дела.
Копировщик может создать впечатление, что вы его скопировали
Процесс копирования может иметь неприятные последствия, поскольку, в итоге, это может привести к обвинениям в плагиате. Действительно, неприятно осознавать, что кто-то может обвинить вас в копировании ваших работ.
У меня есть личный опыт, связанный с этой ситуацией. Когда я учился в старших классах, учитель обвинил меня в том, что я списал задание у своего друга, хотя я этого не делал. Я так и не узнал, действительно ли мой друг скопировал мою работу, но помню чувство несправедливости и разочарования, которое испытал из-за ложного обвинения.
От вдохновения до плагиата всего один шаг!
Почему люди копируют, подражают или черпают вдохновение из чужих идей? На самом деле, каждый из нас в какой-то момент использует стратегию моделирования, чтобы получить новые знания. Даже в раннем возрасте мы видим, как наши родители что-то делают, и повторяем за ними.
Нас явно учат наблюдать за окружающим миром и создавать модели, воспроизводить и подражать.
В большинстве случаев люди, которые копируют своих конкурентов, только начинают свой бизнес, недавно запустили новый вид деятельности и ещё не освоили свою область. Они частично вдохновляются тем, что работает у других предпринимателей. Поэтому я не осуждаю их, потому что сам поступал так же, когда начинал.
Однако, будьте осторожны: подражание и моделирование – это не то же самое, что копирование. Некоторые люди не могут установить границы и поддаются искушению излишеств. Это один из рисков, которым мы, предприниматели, должны уметь управлять.
После того, как они вдохновляются успешными конкурентами, у этих людей есть два пути:
- Найти свой собственный стиль, перестать быть копией и идти своим путём.
- Они так и не смогут развить свой бизнес по-своему и, в итоге, отказались от предпринимательства.
Я действительно считаю, что эта фаза вдохновения нормальна для любого начинающего предпринимателя. Поэтому я всегда отношусь с некоторой долей понимания к «вдохновляющему» тексту, если это не становится постоянным.
Моё руководство по борьбе с копированием
Стратегия № 1 – Я ничего не говорю человеку, которого вдохновили мои идеи
Теперь я поделюсь с вами своей стратегией поведения в случае копирования моего контента. Вы увидите, как я действую в разных ситуациях.
Каждую неделю мне приходят сообщения вроде: «Я увидел пост, очень похожий на ваш» или «Меня вдохновил ваш контент». И в большинстве случаев это действительно так.
Обычно, если я вижу, что кто-то черпает вдохновение из моей работы, но это не точная копия, я не обращаю на это внимания.
И вот почему:
- Я не хочу тратить своё время и силы зря.
- Я знаю, что есть процесс моделирования.
- Если кто-то решит создать свою бизнес-модель, вдохновляясь моей, я не против.
Благодаря популярности сегодня моя аудитория знает, где искать оригинал. Поэтому я не боюсь обвинений в плагиате.
Стратегия № 2 – Я отправляю сообщение человеку, который сплагиатил мою работу
Когда я сталкиваюсь с очевидным случаем плагиата, а не просто с общим вдохновением, я решаюсь написать автору. За всё время работы такое происходило всего несколько раз – три или четыре случая.
В своём письме я объясняю, почему копирование вредит всем участникам ситуации. Моя аудитория легко распознаёт плагиат, и репутация копирующего страдает – его могут заклеймить как подражателя, что не лучший старт для бизнеса. В итоге, никто от такого копирования не выигрывает.
При этом тон моего сообщения всегда остаётся доброжелательным. Я исхожу из предположения, что человек, возможно, не осознавал последствий своих действий или просто не задумывался о них. Всегда лучше проявить снисходительность и понимание.
Важно понимать: я не собираюсь тратить время и энергию на постоянное беспокойство о возможности плагиата. Мой выбор – сохранять позитивный настрой и придерживаться принципа: «Если кто-то хочет черпать вдохновение из моего опыта, это неизбежно и неподвластно моему контролю».
Кроме того, хочу подчеркнуть: совершенно нормально, когда разные предприниматели одновременно затрагивают одну и ту же тему. Не стоит отказываться от публикации только потому, что кто-то другой уже говорил об этом накануне. Это часть естественного процесса развития бизнес-сообщества.
Стратегия № 3 – Я публично демонстрирую непокорного подражателя в социальных сетях
Я человек с добрым сердцем, я могу сомневаться, но я не позволю собой манипулировать (ни за что!).
Однажды я столкнулся с человеком, который явно пытался мне подражать и действовал нечестно. После того как я отправил ему короткое сообщение, он отказался удалить спорный контент.
В этой ситуации я решил поступить иначе: я рассказал всем о случившемся и поделился фактами, а также опубликовал информацию во всех своих социальных сетях.
Стратегия № 4 – Я звоню адвокату
До сих пор у меня не было необходимости обращаться к юристу. Однако, это решение является частью моей стратегии на случай, если возникнет ситуация, связанная с плагиатом, недобросовестностью и отказом удалить контент, принадлежащий мне.
Конечно, это не означает, что я сразу же звоню адвокату, если кто-то скопирует мою публикацию на ВК.
Однако, если кто полностью скопирует мой продукт, выставит его на продажу и откажется удалять из продажи, когда я предъявлю доказательства, у меня не возникнет проблем с обращением в суд.
Знание о возможности копирования позволяет вам подготовиться к этому важному моменту. Как я уже упоминал во вступлении, это руководство предназначено для меня, но вы можете разработать свой собственный план действий, который будет учитывать ваши потребности, время и убеждения.
Лучшее оружие против копирования в бизнесе – креативность
Я хотел бы поделиться с вами ещё одной историей, которая оказала на меня сильное влияние и которую я хочу привести в качестве примера.
Некоторые из вас знают, что мой отец был предпринимателем. Он работал в сфере информационных технологий и всегда поддерживал меня, когда я обсуждал с ним свои дела.
Однажды мы обсуждали ситуацию с плагиатом, с которой я столкнулся. Когда я спросил отца, всегда ли он подаёт заявки на патенты, чтобы предотвратить копирование его программного обеспечения и идей конкурентами, он ответил: «Нет, потому что к тому времени, как люди скопировали нас, мы уже выпустили три новые программы».
Это было для меня настоящим откровением! Действительно, наше лучшее оружие против копирования – это наша креативность.
Кроме того, люди, которые собираются заниматься плагиатом, могут даже скопировать проекты, которые вы тестируете, но которые не работают.
Поэтому помните: к тому времени, как кто-то скопирует вашу концепцию, вы уже найдёте десять новых идей для своего бизнеса. Поэтому самый эффективный способ борьбы с копированием – это постоянное внедрение инноваций и улучшение того, что вы делаете.
Как вы можете заметить, многие предприниматели сталкиваются с тем, что их идеи и разработки копируют конкуренты. К сожалению, это может произойти и с вами.
Самое важное – подготовиться к этому и разработать стратегию действий на случай, если вы станете жертвой плагиата. Мне было бы очень интересно узнать ваше мнение о явлении копирования и о том, как вы действуете или планируете действовать в подобной ситуации. Поделитесь своими мыслями в комментариях.
