Представьте компанию, которая существует уже сотни лет, пережила войны, кризисы, технологические революции и продолжает процветать. Звучит как сказка? А ведь такие компании существуют! Shell, DuPont, Mitsubishi — эти имена известны всему миру, и их история насчитывает не одно столетие.
Почему одни компании исчезают спустя пару лет, а другие становятся легендами делового мира? Что отличает бизнес-долгожителей от тех, кто не выдерживает испытания временем? Эти вопросы волнуют каждого предпринимателя, который мечтает создать не просто компанию, а настоящее дело на века.
В современном мире бизнес-среда меняется с невероятной скоростью. Половина всех компаний прекращает своё существование уже через 10 лет после основания. Даже крупные корпорации, в среднем, существуют около 40 лет. Но есть секрет, который знают компании-долгожители: как оставаться на плаву несмотря ни на что.
Сегодня я поделюсь ключевыми принципами, которые помогут создать устойчивый бизнес. Вы поймёте, какие факторы важны для долгосрочного успеха. Эти пять советов основаны на моём предпринимательском опыте за последние четыре года. Я хочу помочь вам сделать ваш бизнес стабильным и надёжным, даже в сложные времена.
От временного к вечному: путь успешного бизнеса
Создайте «правильный» бизнес, чтобы он был устойчивым
Начните бизнес со страстью
Чтобы создать успешное и стабильное дело, нужно построить его на основе своих увлечений и профессиональных навыков. Иными словами, вы должны заниматься тем, что вам действительно нравится и в чём вы сильны.
Такой подход поможет вам преодолеть любые трудности. Ведь чем дольше существует бизнес, тем больше испытаний и неудач он встречает на своём пути (это неотъемлемая часть процесса).
Применяйте метод «СюХаРи» для поддержания вашего бизнеса
Примерно год назад я открыл для себя «СюХаРи» – концепцию, заимствованную из боевых искусств.
Эти три слова означают:
- «Сю» → Изучите правила.
- «Ха» → Применяйте правила, подвергая их сомнению, или даже нарушайте правила.
- «Ри» → Придумайте свои собственные правила.
Чтобы добиться успеха в ведении устойчивого бизнеса, я призываю вас следовать трём правилам «СюХаРи»:
- «Сю» → Когда вы создаете свой бизнес, изучите его основы, например, посещая обучающие курсы.
- «Ха» → Когда вы поймете правила, подвергайте их сомнению и ищите новые подходы, адаптированные к вашей деятельности.
- «Ри» → Затем отстранитесь от того, что вам известно, и изобретите собственные правила, методы и бизнес-стратегии.
Развивайте навыки принятия бизнес-решений и управления рисками
Способность принимать решения в вашем бизнесе
Чтобы создать успешный бизнес, необходимо научиться принимать решения. Не стоит постоянно следовать советам, которые дают окружающие (в том числе и моим). И самое главное — не поддаваться соблазну выбрать то, что кажется самым привлекательным.
Важно отслеживать показатели, которые непосредственно связаны с вашим бизнесом. Затем принимайте решения, которым будете следовать, независимо от результата. Ведь вы никогда не можете быть уверены, что ваш выбор будет на 100% верным.
Помните, что в бизнесе нет единственно правильного решения. Кто-то может посоветовать вам начать с RuTube, а кто-то — с VK Видео. Все эти советы могут быть верными. Вам нужно выбрать то, что подходит именно вашему бизнесу.
Способность идти на риск как предприниматель
Предприниматель, который не решается на риск, рискует потерпеть неудачу! Не бойтесь рисковать, всё будет хорошо.
Чтобы бизнес был успешным, не нужно идти на неоправданный риск. Лучше выбрать контролируемый, взвешенный и умеренный риск.
Развивайте свою способность выходить из зоны комфорта, тестируйте новые стратегии, внедряйте инновации и т.д. Только так вы сможете развивать свой бизнес и сделать его устойчивым.
Помните, что бизнес, который не развивается, умирает. Инфляция, конкуренция, экономические изменения на рынке — всё это существует. Ваш бизнес должен идти в ногу со временем, чтобы выжить.
Учитесь, чтобы построить устойчивый бизнес
Чтобы построить устойчивый бизнес, важно постоянно развиваться в трёх ключевых областях:
- Ваш основной бизнес.
- Предпринимательство и бизнес в целом → Маркетинг, руководство генеральным директором, управление бизнесом, управление командой и т.д.
- Развитие рынка → Новые технологии, алгоритмы, изменения в моделях потребления и т.д.
Для этого вы можете посещать онлайн- или очные обучающие курсы, получать консультации по работе над своим мышлением, читать книги, слушать подкасты и т.д.
Чтобы создать устойчивый бизнес, сохраняйте мышление новичка
Чтобы создать устойчивый бизнес, важно сохранять мышление новичка.
В любой ситуации:
- Никогда не считайте, что вы всё знаете и стали гуру.
- Ведите себя так, будто вам предстоит изучить всё с нуля.
- Задавайте себе вопросы.
- Проверяйте, не упустили ли вы что-то важное.
- Закрепляйте то, что уже знаете.
- Оставайтесь скромными в ведении бизнеса.
- Будьте в курсе изменений на вашем рынке, чтобы быстро адаптироваться при необходимости.
Каждые полгода проводите исследование идеального клиента.
Регулярно спрашивайте себя: «Чему я могу научиться…»:
- в сложившейся ситуации,
- у новых социальных сетей,
- с возвратом клиентов
- и т.д.
Остерегайтесь гиперроста
Гиперрост в бизнесе – не ваш лучший друг!
Я хочу поделиться с вами своим опытом. Когда я только начинал, я стремился к мгновенным результатам и невероятному росту, и хотел, чтобы всё произошло быстро. Думаю, многие из вас тоже мечтают о таком, ведь мы все нетерпеливы. Мы хотим всего и сразу, и наше общество, где потребление возведено в культ, только усугубляет эту проблему.
Однако, будьте осторожны, ведь чрезмерный рост может стать причиной неудачи стартапа. Помните, что чрезмерный рост может принести больше вреда, чем пользы.
Чтобы проиллюстрировать свою мысль, представьте, что вы просыпаетесь и обнаруживаете, что мега-популярная звезда поделилась вашим профилем в социальных сетях. На первый взгляд, это кажется хорошей новостью, но... Через несколько часов вам приходится обрабатывать сотни сообщений, тысячи запросов, ваш сайт падает, множество людей разочарованы тем, что вы до сих пор не ответили, и так далее.
Думаю, теперь вы понимаете, что стабильный и постепенный рост предпочтительнее. Это позволяет поддерживать его и не доводить до истощения. Чрезмерный рост может быть опасен для бизнеса, если им не управлять. И для этого нужен реальный опыт.
Кривая роста бизнеса никогда не бывает линейной
Бизнес, который успешно развивается, не следует линейному пути. Его развитие происходит по сложной траектории, которая включает в себя периоды роста, стагнации и даже спада активности.
Важно понимать, что в процессе развития бизнеса могут возникать ситуации, когда кажется, что прогресс происходит слишком быстро или слишком медленно.
Примите тот факт, что развитие вашего бизнеса происходит нелинейно. Используйте периоды стагнации для структурирования и консолидации бизнеса, внедрения новых стратегий и отдыха.
Как вы можете заметить, для успешного ведения бизнеса необходимо быть скромным, но уверенным в себе. Важно уметь принимать решения и быть готовым к риску. Также не стоит забывать о постоянном развитии в своей области, как в предпринимательстве, так и в изучении рынка.
Кроме того, важно не допускать чрезмерного роста и сохранять мышление начинающего предпринимателя.
