Ольга Мартьянова возглавляет ООО «Виктория» в Ломоносове, куда входят два предприятия общепита – кафе «Вояж» и бистро. Предприятие существует с 1998 года и успешно развивается. Помогают ему в этом кредиты Сбербанка!
Первый заём взяли на ремонт помещений. Потом Мартьянова надумала принять участие в конкурсе по обеспечению питанием школьников. И не просто заявить о себе, а выиграть! Согласно условиям конкурса предприятие общепита кормит детей в течение месяца «в долг», и лишь потом государство перечисляет деньги за питание.
Следовательно, чтобы механизм заработал, нужен стартовый капитал. Кредит в данном случае – весьма удобный выход.
— Кредиты очень помогают вести бизнес, – считает Ольга Васильевна. – В кризисный период тяжело самостоятельно решать финансовые вопросы. Когда я оформляла первый кредит, не скрою, одолевал страх. Как говорится, берешь чужие деньги, а отдавать надо свои. Сильно беспокоилась, удастся ли вовремя вернуть…
До того как Ольга подыскала оптимальную схему погашения ссуды, она пережила печальный опыт кредитования в одном из банков: как нередко случается, заемщица оставила без внимания мелкий шрифт в договоре, и в итоге заем возрос практически вдвое. Попробовала занять у частного лица. Деньги ей предоставили под 10% в месяц. Попользовавшись ссудой пару месяцев, поняла, что с такими процентами прогорит.
Проблема исчезла, когда бизнес-леди обратилась в Сбербанк, где ей предложили внятные правила кредитования и четкий график платежей по месяцам.
— Главное – переломить ситуацию, не сдаваться, – уверена Мартьянова. – Городок у нас маленький, а конкуренция среди кафе острая. Многие предприятия общепита сосредоточены в центре. Увы, некоторые из них выстоять не сумели.
«Вояж» держится на плаву за счет грамотной ценовой политики. Доходы у жителей Ломоносова невелики, соответственно, невысоки и цены в кафе и бистро Ольги Мартьяновой. Зато спектр услуг разнообразный: в их числе доставка заказов домой или на рабочее место, организация корпоративных мероприятий. Здесь неприемлемо понятие «минимальный заказ»: каков бюджет у клиента, такой и готовится банкет.
Хозяйка бизнеса убеждена, что самое главное в работе – движение. Дело нужно организовывать так, чтобы не было простоев.
– За кредитами в Сбербанк приду ещё, – улыбается гостеприимная хозяйка, – хочу зал отремонтировать, летнее кафе открыть – уже и эскиз имеется. Когда меня спрашивают, на что я потрачу кредит, отвечаю: все планы связаны с кафе – улучшить, увеличить, добавить, усовершенствовать...
История успеха: как кредит спас бизнес Ольги Мартьяновой
История ООО «Виктория» в Ломоносове наглядно демонстрирует, как грамотно привлеченное финансирование может стать настоящим спасением для бизнеса в кризисной ситуации.
Ключевые выводы из этой истории:
- Своевременное обращение за кредитом может предотвратить закрытие бизнеса
- Важно иметь четкий бизнес-план и стратегию развития
- Необходимо поддерживать хорошую кредитную историю
- Банки готовы финансировать реальный сектор экономики при наличии обоснованного бизнес-кейса
- Личная вовлеченность и профессионализм владельца играют решающую роль
Важные уроки для предпринимателей:
- Не стоит бояться обращаться за кредитами при наличии реальных перспектив развития
- Нужно тщательно просчитывать все финансовые риски
- Важно выстраивать конструктивные отношения с банком
- Необходимо иметь четкий план использования заемных средств
- Следует заранее готовить все необходимые документы для получения кредита
Практические рекомендации:
- Заранее изучайте условия кредитования разных банков
- Подготовьте детальный бизнес-план с расчетами
- Соберите полный пакет документов
- Проконсультируйтесь с банком до подачи заявки
- Обеспечьте прозрачность бизнеса для кредитора
История Ольги Мартьяновой показывает, что даже в сложной ситуации есть возможность найти выход через привлечение банковского финансирования. Главное – иметь четкий план действий, быть готовым к диалогу с банком и демонстрировать способность эффективно использовать заемные средства.
В заключение хочется отметить, что кредит – это не только инструмент развития бизнеса, но и возможность спасти его в кризисной ситуации. Главное – правильно подготовиться к получению финансирования и грамотно использовать привлеченные средства для достижения поставленных целей.
Этот пример доказывает: при наличии профессионального подхода, четкого бизнес-плана и готовности к конструктивному диалогу с банком, даже небольшие предприятия общественного питания могут успешно привлекать внешнее финансирование для своего развития и выживания в непростых экономических условиях.
